Descripción
GENERALIDADES
Este Diplomado tiene como propósito aportar a los participantes los conceptos y preceptos básicos y fundamentales para el conocimiento de la Gerencia Estratégica, como enfoque moderno para administración de las organizaciones, igualmente, busca que los interesados adquieran herramientas importantes que le sirvan para hacer diagnósticos y evaluaciones estratégicas, con miras a la mejora continua de las diferentes áreas de una empresa, las cuales sumadas, contribuyan al mejoramiento continuo global de la compañía.
Lo anterior implica hacer lectura de los documentos que se han diseñado para tal fin, sin embargo, vale la pena aconsejar que nunca debemos conformarnos con la información recibida, al contrario, la profundización de los temas nos llevará a una aplicación más específica y con conocimiento de causa de lo que estamos haciendo de manera certera, por lo tanto, la invitación radica en acudir, a enlaces de internet que nos conduzcan a diferentes bibliotecas del contexto mundial, mínimo a documentos y videos que se alojan en las distintas plataformas para salir de las dudas que se generen.
Objetivo general
Asimilar y aplicar al entorno real, conceptos fundamentales de Gerencia Estratégica, y se haga uso efectivo de herramientas administrativas como las matrices aportadas, las cuales nos ayudarán a identificar de manera efectiva las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas que estén incidiendo positiva o negativamente en el crecimiento o estancamiento de la empresa; de hecho, se hará más clara y manejable la administración de una Organización, cualquiera sea el sector de desempeño de la misma.
Objetivos Específicos
- Actualizar e inducir a los participantes en el conocimiento de los temas inherentes a la Gerencia y Planeación Estratégica.
Motivar a los estudiantes para que apliquen a su entorno real las herramientas modernas de administración que sirvan como base para realizar diagnósticos y evaluaciones del estado actual de las empresas.
Autor:
Hermes Morán Mera, PhD
PhD in Business Administración
Magíster en Gestión de Organizaciones
Docente Universitario
Consultor Organizacional
Conferencista
Metodología:
La metodología del Diplomado es totalmente virtual; los procesos virtuales de aprendizaje ameritan un compromiso total del estudiante, aunque el diseño se realizó pensando en facilitar el proceso, no es posible reemplazar a los más importantes actores dentro de la enseñanza–aprendizaje.
Los estudiantes y tutores
Para el éxito del curso contamos con la participación activa y total de todos los estudiantes, además de la alta calidad de los contenidos.
Desde el momento en que se entregue las claves de acceso al curso, usted podrá revisar los recursos y contenidos en secuencia. Le recomendamos que una vez revise los conceptos de cada una de las dieciséis lecciones, proceda a realizar la evaluación correspondiente para asegurarse que ha adquirido el conocimiento completo sobre los temas y pueda de inmediato continuar con la lección siguiente.
Los tiempos de las evaluaciones durante el desarrollo del Diplomado están programadas de acuerdo con el avance de cada una de las lecciones, no olvide resolverlas para habilitar el módulo siguiente.
Compromisos del estudiante
Semanales
Queremos invitarle a que en cada lección observe el video respectivo y proceda enseguida, a hacer lectura de la fundamentación teórica del documento pertinente para que logre así adquirir las bases que el Diplomado le aporta para que pueda gerenciar su empresa o la de sus entorno laboral de manera asertiva.
A continuación, le suministramos algunas ideas de cómo puede organizar las rutinas de estudio:
Seleccione un lugar y hora diaria para trabajar en el curso
Defina un espacio propicio con la certeza de que es el momento para dedicarse y que dispone del tiempo exacto para adelantar las lecciones.
Organice las tareas en el tiempo
Es importante avanzar en el estudio de cada tema para superarlo y pasar a nuevas lecciones.
Todos los días lea y revise los documentos y el conocimiento
Esto le dará ideas del momento del aprendizaje en el que actualmente se encuentra. No olvide realizar su propia síntesis a medida que vaya leyendo.
Herramientas
Evaluaciones
Se desarrollarán al final de cada lección, las cuales medirán su aprendizaje con relación a cada tema, estas comprueban la evolución en el proceso.
Observaciones varias
- Se hace presentación de instrucciones generales y claras en videos cortos, que se deben mirar, antes de pasar al material escrito.
- Explicación del contenido teórico.
- Evaluación final de la lección: “Contestar los Cuestionarios”.
PLAN DE ESTUDIO
MODULO 1. Gerencia Estratégica
Lección 1. DGPE. Visión de la Gerencia Estratégica
Lección 2. DGPE. Definición y Objetivos de la GEyPE
Lección 3. DGPE. El Pensamiento Estratégico
Lección 4. DGPE. Naturaleza de la Gerencia Estratégica
Módulo 2. Ruta Estratégica
Lección 5. DGPE. Modelos de Gerencia Estratégica
Lección 6. DGPE. Misión y Visión
Lección 7. DGPE. Valores Empresariales
Lección 8. DGPE. Objetivos, Metas y Estrategias
Módulo 3. Creatividad Para Planeación
Lección 9. DGPE. Creatividad Empresarial
Lección 10. DGPE. Liderazgo Organizacional
Lección 11. DGPE. Cultura y Clima Organizacional
Lección 12. DGPE. Microambiente y Macroambiente
Módulo 4. Herramientas Administrativas.
Lección 13. DGPE. Matriz FODA
Lección 14. DGPE. Matriz de Evaluación de Factores Internos (MEFI)
Lección 15. DGPE. Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE)
Lección 16. DGPE. Matriz de Posición Estratégica y Evaluación de la Acción
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